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【摘要】 癌症是对人类健康的最大威胁之一。未来靶向抗癌药物的开发将成为全球领先制药公司研发药物的重点，从而为提高人们的生活质量、延长寿命做出贡献。我国领先的药企同样面临产品研发需求，在走向国际化的道路上，还需要克服技术短板、资金不足、专利保护问题等额外障碍。本文所描述的哈药集团正在走向国际化，战略性地开发先进的靶向抗癌仿制药贝伐单抗和盐酸厄洛替尼，以增强其技术和能力。为了丰富靶向抗癌药物组合，用于治疗乳腺癌和非霍奇金淋巴瘤的单克隆抗体抗癌药曲妥珠单抗和利妥昔单抗可与贝伐单抗和厄洛盐酸盐联合开发替替尼，以满足国家消费能力增强、医疗改革、扩大覆盖面带来的快速增长的国内需求医疗保险和更好的靶向治疗效果。通过分析企业竞争力、优势、劣势和外部因素，提出研发、生产、产品、营销等方面的发展战略，介绍产品创新、商业模式创新和管理创新，进一步探讨战略多方协作，精益供应链管理、非营利性医疗保健服务、并购、专利侵权纠纷、以及成功开发仿制药的重要因素。本论文的研究意义在于推动哈药集团业务拓展、内生增长及综合性医药公司的定位；可使哈药集团的研发和单克隆抗体生产技术进步；倡导开发普通低收入患者负担得起的低成本先进药物靶向抗癌药物可以降低我国肺癌和其他癌症患者的死亡率；通过新的商业模式强化企业社会责任，提升企业品牌形象，助力企业可持续发展；加强哈药集团与战略合作伙伴多方面的合作，开发客户数据库，改善客户关系管理，帮助战略合作伙伴成长。在哈药集团全面发展成为国际化企业的过程中，集团的目标不仅要争取更低的药价和高利润，更要为创造更健康的社会做出应有的贡献。
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